1 procent
zobacz >>>





Opis stanowiska pracy - podstawa skutecznej rekrutacji.

   Pierwszorzędne znaczenie dla całego procesu rekrutacji ma szczegółowe określenie wymagań. Opis stanowiska pracy zawiera informacje o podstawowych czynnościach i zadaniach, jakie są wykonywane na danym stanowisku; możliwościach rozwoju i awansu; warunkach i zasadach pracy. Profile stanowisk pracy opisują wymagane kompetencje, umiejętności, wykształcenie i doświadczenie, które stanowią kryteria ocen w trakcie dalszych etapów doboru odpowiednich kandydatów. Często wykorzystywanym modelem klasyfikacji wymagań osobowych stawianych kandydatowi do pracy jest siedmiopunktowy model Rodgera (1952). Zawiera on czynniki, które mogą przyczyniać się do dyskryminacji i kształtowania się błędów w ocenie przydatności osoby do pracy na danym stanowisku (za: Armstrong, 2005; Klub Pracy, sesja 15):

Schemat rozmowy kwalifikacyjnej opiera się często na omówieniu siedmiu zagadnień:

Jak zwiększyć swoje szanse na rozmowie kwalifikacyjnej o pracę?
Istnieje wiele sposobów i metod pomagających przygotować się do rozmowy z pracodawcą i zwiększyć swoje szanse na uzyskanie zatrudnienia, wymieńmy tylko te podstawowe wskazówki (za: Klub Pracy, sesja 17):
-poznaj firmę, do której udajesz się na rozmowę o pracę;
-przygotuj się do spotkania z pracodawcą, zastanów się nad tym, co możesz o sobie opowiedzieć, dlaczego chciałbyś pracować na tym stanowisku i jakie argumenty przemawiają za tym, że właśnie ty jesteś odpowiednim kandydatem;
-przygotuj sobie pytania, jakie chcesz zadać pracodawcy;
-bądź odpowiednio ubrany, wypoczęty i w miarę możliwości odprężony;
-pamiętaj, że pierwsze wrażenie można zrobić tylko raz, więc przy powitaniu uśmiechnij się, bądź uprzejmy i powiedz "dzień dobry";
-słuchaj uważnie zadawanych pytań, pomyśl zanim odpowiesz, używaj głośnego, zdecydowanego i przekonującego tonu;
-utrzymuj kontakt wzrokowy z rozmówcą;
-bądź miły i uprzejmy, uśmiechaj się, wówczas zostaniesz odebrany jako osoba przyjazna;
-staraj się dobrze "sprzedać", mów językiem swoich sukcesów, zalet i mocnych stron;
-upewnij się, że mówisz odpowiednio dużo - Twoje odpowiedzi powinny stanowić 80% całości rozmowy;
- korzystaj z możliwości zadawania pytań;
- upewnij się, kiedy i w jaki sposób zostaniesz poinformowany o wyniku rozmowy;
- na zakończenie rozmowy podziękuj swojemu współrozmówcy za poświecony czas;
- nie bagatelizuj tej rozmowy - może dzięki niej dostaniesz wymarzoną pracę;

Źródła:
Armstrong M. (2005). Zarządzanie zasobami ludzkimi. Kraków: Oficyna Ekonomiczna
Materiały szkoleniowe dla Liderów Klubu Pracy (2003), sesja 15; 17. Warszawa: MGPiPS

Agnieszka Chmielewska - Psycholog

Laboratorium ECDL


Polskie Towarzystwo Informatyczne

Agencja Zatrudnienia Fundacji Fuga Mundi

Nasza działalność została nagrodzona DYPLOMAMI

Dobre Praktyki
EFS 2008

Dobre Praktyki
PFRON 2006

Polityka prywatności | Mapa serwisu

© 2008 Fundacja Fuga Mundi, wszelkie prawa zastrzeżone

Data ostatniej modyfikacji: 18.10.2019r.
Stronę odwiedzono 18104232, aktualnie przegląda ją 8 osób.
FFM Projekt współfinansowany ze środków
Państwowego Funduszu Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych
PFRON