format .docx
format .pdf
Osoby bardzo podatne na przeżywanie stresu powinny unikać czynników
wyzwalających silne emocje. Dla tych osób wskazany byłby zawód nie wymagający
pracy pod presją czasu i z mniejszym zakresem odpowiedzialności. Dodatkowo należałoby
uwzględnić preferencje do pracy indywidualnej, lub wymagającej kontaktu z ludźmi,
a więc pochodną umiejscowienia na kontinuum intro-ekstrawersji. Cechy te decydują
o tym, w jakim środowisku dana osoba będzie czuła się lepiej: czy będzie to praca
z ludźmi, czy raczej indywidualna, wymagająca kontaktu z danymi. Lepszej jakości
pracy można spodziewać się po osobie funkcjonującej w środowisku zgodnym z predyspozycjami
psychologicznymi. Osoba niewłaściwie dobrana do stanowiska pracy, np. ekstrawertyk
w pracy wartownika, czy introwertyk w roli przedstawiciela handlowego odbiera
miejsce pracy jako środowisko stresujące. Frustracja indywidualnych potrzeb powoduje
większy stres, a w konsekwencji wyższe ryzyko wystąpienia określonych problemów
zdrowotnych.
W podejmowaniu decyzji o doborze pracownika na stanowisko pracy należy wziąć
od uwagę jego cechy osobowości. Nawet poruszając się tylko po dwóch wymiarach
można uniknąć pewnych długofalowych negatywnych skutków złego wyboru zawodu czy
konkretnego stanowiska pracy.
Introwertycy będą dużo lepiej wykonywać prace indywidualne. Przy niskim poziomie
neurotyzmu mogą rokować dobre funkcjonowanie na stanowiskach wymagających precyzji
i skupienia. W zależności od kwalifikacji może to być np. zegarmistrz, kontroler
ruchu, kierowca, czy programista. Introwertycy z wysokim poziomem neurotyzmu,
mogą realizować się w pracy wykorzystującej ich zdolności artystyczne. Częstość
i rozmiar doznawanych emocji może pozytywnie wpływać na kreatywność i korzystanie
ze zdolności twórczych, a introwersja ułatwia koncentrację na przedmiocie pracy.
Ekstrawertycy będą bardzo dobrze funkcjonować w pracy wymagającej kontaktu z
ludźmi i pracy w zespole. Przykładowe stanowiska pracy dla takich osób to sprzedawca,
przedstawiciel handlowy, opiekunka, doradca zawodowy. Neurotyczni ekstrawertycy
mogą jednak łatwiej popadać w konflikty interpersonalne, stąd nie są najlepszymi
kandydatami do kierowania zespołem. Neurotyzm jako cecha niezależnie od innych
wymiarów nie rokuje dobrego funkcjonowania na stanowisku kierowniczym. Zarządzanie
wymaga dużej odporności na stres i podejmowania racjonalnych decyzji. Osoba działająca
często pod wpływem emocji nie będzie zadowolona z efektów swojej pracy co wtórnie
zwiększy jej poziom stresu. W zależności od cech intro-ekstrawersji zwiększa
to ryzyko zachorowań na choroby układu krążenia, wrzodowe, czy nowotworowe.
Właściwy dobór kandydata na stanowisko pracy jest nie tylko interesem pracownika,
ale na dłuższą metę również pracodawcy. Umieszczając osobę w niesprzyjającym
jej predyspozycjom psychologicznym środowisku można spodziewać się negatywnych
skutków adaptacyjnych. Sfrustrowany pracownik jest mniej efektywny. Pojawiające
się na skutek podwyższonego poziomu stresu problemy zdrowotne mogą być przyczyna
częstych absencji, co zwiększa koszty ponoszone przez pracodawcę. W obliczu tych
zagrożeń warto jest rozważyć bardziej szczegółowy dobór kandydatów na stanowiska
pracy z uwzględnieniem badań osobowości.
Marcin Młynarczyk - Doradca zawodowy
Laboratorium ECDL |
Agencja Zatrudnienia Fundacji Fuga Mundi |
|
![]() |
Projekt współfinansowany ze środków Państwowego Funduszu Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych |
![]() |